采用目标集聚发展战略的围栏网企业，其经营管理目标往往是针对某个特定的细分市场，很难产生一定规模经济效应，只能通过自己内部环境成本会计控制技术手段实现低成本目标。锌钢护栏采用锌合金材料制作的阳台护栏，由于其具有高强度、高硬度、外观精美、色泽鲜艳等优点，目前已成为住宅小区、场区围墙使用的主流产品。河道护栏立柱与框架的质量，护栏的立柱与框架也是一个比较被低于的地方，一些正规大厂都是采用角钢与圆钢，但是在不同的部位选用的的角钢和圆钢也应不同。道路护栏四层防腐处理，永久免维护，解决了传统产品，短时间内即锈蚀、分化、褪色、龟裂等问题，免去产品维护更新费用。同时，目标集聚战略的围栏网组织层级较少，组织体系结构也不会很庞杂，因此，可以充分考虑采用一些简单的组织设计结构以降低行政成本。随着围栏网企业社会组织规模的扩大，组织工作内容的复杂性不断努力提高，组织能力也就需要综合考虑采用职能型结构。

在实施差异化集聚战略的围栏企业中，小批量、灵活的生产和研发是组织实现差异化的重点，是这类组织的核心部门。 在围栏营销部门的支持下，企业可以对技术的变化作出快速反应。 在这种组织中，不宜采用过于正规化和集中化的组织结构，应尽可能保持结构的灵活性。

在组织和实施的成本收集策略，由于缺乏规模，使企业必须采取内部成本控制有效的政策，通过严格的成本控制措施的支持，最大限度地挖掘成本空间组织。